バスケ協会川淵チェアマン「（全チームの経営状況の公開を）僕は絶対にするべきだと思っている」

川淵　バスケットボールの問題に関わってから、いかにバスケに関する報道が少ないかというのを、身をもって体験しました。
これだけ多くの（報道関係者の）方にお集まりいただき心からうれしく思います。
それとともに、検討している中身をオープンにしていくべきだと思っています。

そうでないと皆さんに関心を持ってもらえない。記事にできるような、先を見据えた改革の手段を前向きに出して、
バスケットボールファンの皆さんが関心を持ち、それ以外の方もこういうことをやっているんだと理解してもらえるんじゃないかと思います。

――３月４日のタスクフォース会議で参加基準を決めるとのことだが、５０００人規模のアリーナを確保できるめどがたったのかと、
経営状況も条件になるのか？　また、サラリーキャップ制の代わりに最低年俸を設けるべきとのことだが、いくらくらいが必要だと考えているのか？

川淵　ＮＢＬではサラリーキャップが１億５０００万円、ｂｊリーグが６８００万円と言われていますね。選手の登録は１２?１５人と決められています。
１２人であったとしても、ｂｊリーグの場合は５００万円ちょっと。ＮＢＬの場合は１５人として１人１０００万円。
最低１０００万円と僕は思っているのですが、いきなりｂｊリーグに対してそういうことをのんでもらえるのか分からないですけれど、少なくともそれくらいの夢を……
夢と言える金額かどうか分かりませんけれど、２００万円、３００万円でプロと言えるのかと。

例えば四国アイランドリーグ（四国４県のプロ野球独立リーグ）の場合は、年俸１００万円という話があって、うまくいかないから８０万円まで落としました。
四国の場合は活躍するとプロ野球に行けるという大きな夢がある。ただ、バスケットボールの場合は上がないんです。
サッカーの場合は、ヨーロッパの一流クラブからの引きがあって、夢が世界につながっている。
バスケの場合は（ＮＢＡに行った）田臥（勇太）選手以来、今は富樫（勇樹）選手がＮＢＡの２部で活躍していますけれど、そういうことから言うと世界につながっていない。
だからこそ、日本のトッププロリーグでそれなりの給料をもらえないとバスケットボール選手としての最低限の夢はかなえられない。
僕としては最低１０００万円くらいのところで決めたいが、これは各クラブとの話し合いで決まるところです。

――サラリーキャップ（選手に支払う年俸の上限を設定する制度）は認めないという話ですが、例えば世界的な大企業を親会社に持ったチームが
３億円を出資するということになった場合、そのチームのフロントはそれ以外のスポンサー営業を頑張らなくても、他チームより裕福な経営ができてしまう状況が生まれる懸念はないのか？

川淵　そういう可能性はあまりないと思います。財務内容を全部オープンにするわけです。３億円以外にスポンサーを集められない、
集客もそうですがプラスアルファでまったく努力していない数字は全部オープンにされます。
「一体この経営者は何をしているんだ？」という結果がファンにも明確に出る。だからこそ、経理の透明性は非常に大事なんです。
（もしそのような状況が生まれたら）経営者として失格です。努力をして初めて経営者として認められる。
そういう努力が選手の給与を上げ、サービス向上にもつながる。それを心配していたら企業チームを認めるということにならない。
僕は企業チームの存在そのものが全体を押し上げる力になると思うから企業チームを認めると言っています。（全チームの経営状況の公開を）僕は絶対にするべきだと思っている。
それは必須条件です。

2015年2月12日 21:00　　全文はこちらです。
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